martes, 12 de mayo de 2020

LA GRAN CRISIS DEL ANTROPOCENO




'Estamos viviendo la primera crisis económica del Antropoceno'*


Adam Tooze *











Las huellas del Antropoceno 





Olvide el efecto mariposa, este es el efecto murciélago: nuestro dominio sobre la naturaleza ha desatado el brote de coronavirus. Y la pandemia nos obliga a repensar cómo manejar nuestro mundo en red

Cada abril, Washington DC acoge las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial. Pero el mes pasado, la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, se dirigió a sus colegas en video. El mundo estaba enfrentando, declaró, una "crisis como ninguna otra". Por primera vez desde que comenzaron los registros, toda la economía mundial se está contrayendo, tanto los países ricos como los pobres.




Pero no es solo el impacto inmediato lo que hace que esta crisis económica no tenga precedentes. Es su génesis. Esto no es 2008, que fue provocado por una crisis de la banca del Atlántico Norte. Y no es la década de 1930; un terremoto que se originó en las fallas dejadas por la primera guerra mundial. La emergencia económica Covid-19 de 2020 es el resultado de un esfuerzo global masivo para contener una enfermedad desconocida y letal. Es una demostración sorprendente de nuestro poder colectivo para detener la economía y un recordatorio impactante de que nuestro control de la naturaleza, en el que descansa la vida moderna, es más frágil de lo que nos gusta pensar. Lo que estamos viviendo es la primera crisis económica del Antropoceno.




Esta es la era en la que el impacto de la humanidad en la naturaleza ha comenzado a soplarnos de maneras impredecibles y desastrosas. La gran aceleración que definió el Antropoceno puede haber comenzado en 1945, pero en 2020 nos enfrentamos a la primera crisis en la que el retroceso desestabiliza a toda nuestra economía. Es un recordatorio de cuán abarcador e inmediato es ese desafío. Si bien la línea de tiempo de la emergencia climática tiende a medirse en años, Covid-19 dio la vuelta al mundo en cuestión de semanas. Y la conmoción es profunda. Al cuestionar nuestro dominio sobre la vida y la muerte, la enfermedad sacude las bases psicológicas de nuestro orden social y económico. Plantea preguntas fundamentales sobre las prioridades; invierte los términos del debate. Ni en la década de 1930 ni después de 2008 hubo alguna duda de que hacer que la gente volviera al trabajo era lo correcto.

Destacar la naturaleza sin precedentes de la conmoción Covid-19 no significa que los problemas expuestos por la crisis financiera de 2008 aún no nos acompañen hoy. A medida que la pandemia aumentó en marzo de 2020, la fragilidad de los mercados financieros fue demasiado evidente. Si los bloqueos son seguidos por una recesión prolongada, como es más que probable, los bancos sufrirán daños severos. Tampoco el énfasis en la singularidad del choque Covid implica que las tensiones geopolíticas entre China y los Estados Unidos no importan. Ellas hacen. El conflicto chino-estadounidense pone en tela de juicio el futuro de la economía mundial y esto es aún más alarmante a medida que aumentan las tensiones sobre la política del virus cada día.

Pero el punto crucial es que la estabilidad financiera y la geopolítica ahora están entrelazadas con un desafío que, como lo expresó el presidente francés Emmanuel Macron, es antropológico: lo que está en juego es la compensación entre la actividad económica y la muerte. Una mutación fortuita en la olla a presión ambiental del centro de China ha puesto en peligro toda nuestra capacidad para realizar nuestras actividades diarias. Es una versión maligna del efecto mariposa. Llámalo el efecto murciélago.

A medida que ha circulado por el mundo, Covid-19 ha revuelto la línea de tiempo del progreso. Los sofisticados hospitales en China, Italia y los Estados Unidos se han reducido a una desesperación caótica e impotente. Las enfermeras en Nueva York recurrieron a envolverse en bolsas de basura. Las máscaras faciales se fabricaron a mano en máquinas de coser. Apilamos a los muertos en camiones frigoríficos.





Tenemos que enfrentar la posibilidad de que hemos estado viviendo en un intervalo encantado. En el siglo transcurrido desde la gripe española de 1918-19, el aumento entrelazado de la globalización y los estados nacionales de bienestar tuvo lugar en un contexto de enfermedades relativamente benignas. Gracias a la mejora de la nutrición, el saneamiento y la vivienda, la salud pública, la farmacología y la medicina de alta tecnología, hemos visto un progreso notable en la esperanza de vida humana. La conquista de la viruela en 1977 fue emblemática. La sensación de que las enfermedades infecciosas eran cosa del pasado suscribía una promesa de protección. Con Covid-19, el costo de esa protección ha aumentado considerablemente. En una horrible confusión mental, las economías avanzadas de repente se enfrentan a los tipos de dilemas que habitualmente enfrentan los países pobres. No tenemos las herramientas. En el pobre mundo El resultado diario es que los niños tienen retraso en el crecimiento y las familias están empobrecidas. Millones mueren por falta de tratamiento. Covid-19 ha entregado una muestra de eso al mundo rico.

No podemos decir que no fuimos advertidos. Desde el famoso informe de Límites al Crecimiento del grupo de expertos Club of Rome en 1972, los expertos han destacado las fuerzas naturales que podrían interrumpir el camino triunfante del crecimiento económico. A raíz de las crisis petroleras de la década de 1970, el agotamiento de los recursos fue una gran preocupación. En la década de 1980, la crisis climática se hizo cargo. Pero en el mismo momento, la conmoción del VIH / SIDA despertó la conciencia de un tipo diferente de retroceso de la naturaleza: la amenaza de "enfermedades infecciosas emergentes" y específicamente las generadas por la mutación zoonótica.

A partir de una famosa conferencia en la Universidad Rockefeller en 1989, se ha argumentado una y otra vez que esto no es una coincidencia. Es el resultado de la implacable incorporación de la vida animal de la humanidad a nuestra cadena alimentaria. El VIH / sida, la sarna, la gripe aviar, la gripe porcina y la Mers (Síndrome respiratorio de Oriente Medio)  podrían atribuirse a ese apetito peligroso. Al igual que la crisis climática, las epidemias no son simples accidentes de la naturaleza. Tienen conductores antropogénicos.



Las implicaciones de este análisis son radicales. Pero los médicos y epidemiólogos que lo hacen no son revolucionarios. Lo que han pedido insistentemente es una infraestructura de salud pública global acorde con los riesgos que conlleva la globalización. Si vamos a mantener grandes reservas de animales domesticados e introducirnos cada vez más profundamente en los últimos reservorios de vida silvestre restantes; Si vamos a concentrarnos en ciudades gigantes y viajar en cantidades cada vez mayores, esto conlleva riesgos virales. Si deseamos evitar desastres, debemos invertir en investigación, monitoreo, salud pública básica, producción y almacenamiento de vacunas y equipos esenciales para nuestros hospitales. Por supuesto, eso requeriría una considerable coordinación política y algo de inversión. Pero siempre ha quedado claro que la recompensa sería enorme. La pandemia de gripe de 1918, que se cree que mató a 50 millones de personas, establece un alto nivel. Si estallaba una pandemia y la cuarentena tenía que contenerla, siempre era obvio que los costos alcanzarían los billones de dólares.




Con la crisis climática sabemos lo que se interpone en el camino de una reacción adecuada. Los combustibles fósiles son esenciales para nuestra forma de vida. Los poderosos intereses comerciales tienen un gran interés en la negación del clima. Los intereses estratégicos de los Estados Unidos, Arabia Saudita y Rusia están todos invertidos en petróleo. La descarbonización es costosa, técnicamente complicada y los beneficios son difusos y a largo plazo.

Con respecto a la política sanitaria mundial, existen rivalidades burocráticas entre las diferentes agencias nacionales y mundiales. Existen diferencias de enfoque entre los expertos hawkish en seguridad sanitaria mundial y los humanitarios biomédicos. La industria farmacéutica no invertirá en medicamentos a menos que vea una ganancia. Los hospitales conscientes de los costos quieren minimizar el gasto en camas. Pero todo esto parece una cerveza pequeña en comparación con los riesgos involucrados. Mientras que uno puede decir razonablemente que estructuras gigantes como el capitalismo y la geopolítica se interponen en el camino para abordar la crisis climática, lo mismo no es cierto para Covid-19. El costo de vacunar al mundo entero se estima en alrededor de $ 20 mil millones. Eso es el equivalente de aproximadamente dos horas de PIB global, una pequeña fracción de los billones que la crisis está costando. El hecho de que se permitiera que este virus se convirtiera en una crisis global no es explicable en términos de intereses masivos opuestos. Es ante todo un fracaso de los gobiernos.

Debido a que son relativamente baratos y la escala del riesgo es enorme, de hecho, todos los países importantes tenían preparativos para pandemias. Ninguno era tan amplio como podríamos desear ahora. Pero en lugares como Corea del Sur, Taiwán y Alemania han funcionado. Hacer buenos planes, seguirlos y hacer las cosas básicas correctas resulta ser importante. Abordar la crisis climática plantea el enorme desafío de desacelerar todo el sistema. Lo que enseña Covid-19 es que lo importante no es solo el panorama general. Nuestro sistema global está tan unido que las pequeñas fallas de gobierno en algunos nodos cruciales pueden afectar a todos en el planeta.

Lo notable de Covid-19 es que trae los riesgos del hogar Antropoceno a cada uno de nosotros individualmente. Los bloqueos no han sido simplemente una medida gubernamental de arriba hacia abajo. Han sido las personas mismas las que han decidido en masa su propia respuesta a la amenaza, a menudo por delante de sus gobiernos. Eso se reflejó más dramáticamente en los mercados financieros, que comenzaron una carrera mundial hacia la seguridad. Fue lo que activó primero a los bancos centrales y luego a los parlamentos y gobiernos a la acción. Resulta que somos capaces de detener la economía mundial. Pero ahora enfrentamos la increíble responsabilidad de reabrir. Si Georgieva tiene razón en que esta es una crisis como ninguna otra, también lo es el problema del reinicio. Las apuestas difícilmente podrían ser más altas. Por un lado están los enormes riesgos médicos; por el otro es una desastrosa crisis económica. ¿Cómo podemos hacer la compensación? Es tentador rechazar la elección como imposible o falsa. No solo eso no es cierto, sino que también niega el hecho de que, en circunstancias normales, nos involucramos rutinariamente en compensaciones de vida y muerte. Incluso en las sociedades más acomodadas, todos los días se toman decisiones con motivación financiera que deciden las posibilidades de muerte debido a accidentes laborales, contaminación, accidentes automovilísticos, financiación hospitalaria, adquisición de medicamentos y seguro médico.




Pero nunca antes se había planteado la cuestión en términos tan directos para naciones enteras. El resultado es previsiblemente divisivo. Actualmente, Estados Unidos se embarcó en una prueba de choque, con estados republicanos del sur como Georgia que siguen adelante a pesar de las pruebas inadecuadas o el respaldo médico. Incitados por el propio presidente, la milicia armada ocupó el capitolio del estado de Michigan exigiendo la "liberación" del encierro. Mientras tanto, en Alemania, Angela Merkel repitió su papel en la crisis de la eurozona al tratar de sofocar cualquier discusión. Este no era un momento para "orgías de debate sobre la reapertura", insistió. El "no hay alternativa" de Margaret Thatcher fue, una vez más, el orden del día.


La bala mágica sería una solución médica: pruebas de anticuerpos, tratamientos efectivos, una vacuna. Se necesitaron cinco años para desarrollar una vacuna contra el Ébola, aunque se están utilizando recursos mucho mayores para este problema. Pero con lo que contamos no debe confundirse con los negocios como de costumbre. Nunca hemos desarrollado con éxito una vacuna corona. No apostamos por la ciencia normal, sino por una maravilla moderna, un "milagro científico". E, incluso en el mejor de los casos, si se implementa una vacuna en 2021, no podemos escapar de la lógica de la sociedad del riesgo. Ahora sabemos lo que puede hacer este tipo de amenaza. Sabemos que perdimos una gran parte de 2020. ¿Cómo avanzamos desde aquí?


La solución obvia es hacer las inversiones en salud pública global que los expertos han estado pidiendo desde la década de 1990. Habrá obstáculos políticos y comerciales que superar. China y Estados Unidos están en desacuerdo y parecen decididos a politizar la pandemia. Además de eso, el inmenso costo financiero de la crisis nos afectará. Es probable que enormes deudas alienten a hablar de austeridad. Desde la década de 1990, las políticas de economía del sector público centradas en el mercado han debilitado los sistemas de salud en todo el mundo. En última instancia, la política será decisiva, y los últimos seis meses han traído derrotas aplastantes para la izquierda en ambos lados del Atlántico. El tenor político predominante de la crisis, hasta ahora, ha sido conservador y nacionalista.


Ante la crisis, Jair Bolsonaro y Donald Trump han recortado cifras ridículas. Pero expresan un profundo deseo de negar la importancia del shock. ¿Quién no preferiría pensar que se trata simplemente de la gripe? Dada esta tentación, lo que debemos evitar no son muestras abiertas de negación, sino la alternativa suave. Covid-19, como los huracanes sin precedentes y los incendios devastadores de 2019, será descartado como un fenómeno de la naturaleza. Eso es reconfortante. Será bueno para los negocios a corto plazo pero nos prepara para otra crisis. Si es cierto que Covid-19 es una crisis como ninguna otra, lo que se debe temer es que habrá más cosas por venir.











*El concepto de Antropoceno fue acuñado en el año 2000 por el premio nobel de química holandés Paul Crutzen. Su punto era que el nombre de la época geológica actual debería reflejar el impacto del hombre sobre la Tierra.







*Adam J. Tooze es un historiador económico británico, profesor de la Universidad de Columbia. Nacido en Londres, ​ se graduó en Economía por el King's College de Cambridge. Se doctoró en la London School of Economics con una tesis sobre la historia estadística de Alemania































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